SIMULACIÓN EMPRESARIAL - MERCADO

UNIVERSIDAD DE LA FUERZAS ARMADAS - ESPE

CARRERA DE INGENIERÍA  AGROPECUARIA –IASA

GESTIÓN EMPRESARIAL

a.        Ingresar a  http://www.aseme.es/empresas/aseme/simulador/Simulador/Default.htm  ,para  simular la gestión de una empresa de producción de pizzas, de forma grupal

b.        Gestionar la empresa por el máximo de tiempo posible en base a las decisiones que maneje usted como empresario,  indicando según las estadísticas que le da el jugador al terminar la partida…… El mes al que llego sin quebrar la empresa, cuántos clientes atendió históricamente, beneficios históricos, distribución de gastos (fijos y  variables históricos),  y precios históricos con relación a la conferencia. Se debe adjuntar printscreens de los resultados finales obtenidos.

                El estudiante o grupo que tenga el resultado mas alto tendrá puntos adicionales en la nota del segundo
                parcial. Se pueden hacer varios intentos, antes de enviar o entregar la tarea. (La entrega de                          documento es de forma digital al correo del facilitador, el plazo de entrega  24 horas)

c.        Responder a las siguientes preguntas luego que considere  terminado  el juego.

1.        Cuál fue la razón-es (factores críticos) que se presentaron que ocasionan que las  empresas quiebren  al poco tiempo. Contestar técnicamente desde el punto de vista de mercado.

2.        Qué variables maneja el simulador, y para su análisis cuál considera usted como  la más importante y por qué?

3.        En la empresa que usted esta planificando en la materia  de gestión, que factores críticos estima deben ser gestionados con cuidado para lograr la permanencia futura  de la actividad?

      d.  Redactar un párrafo de reflexión de aprendizaje  por persona o integrante del equipo. Colorar el                  nombre de quién escribe. 

e.        Buscar y adjuntar algún  un link o referencia dónde se pueda encontrar un juego empresarial,  simulador o board game que pueda ser de interés para enriquecer las clases de gestión y su experiencia propia.

 

Recomendaciones para el punto a.

- Empezar por la zona de entrenamiento,el tutorial entrega información importante para lograr el éxito en la empresa y   en el proceso de aprendizaje. 

Se puede revisar la guía del simulador para argumentar sus respuestas.  Link de la guía:  http://www.aseme.es/empresas/aseme/simulador/Simulador/documentos/guiaSimulador.pdf

- El juego solo tiene un máximo de horizonte de 24 meses, tener en cuenta esto para tomar decisiones.

- Manden a comprar una pizza se juega mejor con el estomago lleno..... :)  Buen provecho

MODELO DE NEGOCIOS

Modelo de Negocios de Papa Noel, Tomado de: http://sinpalabras-wordless.blogspot.com/2011/12/dos-modelos-de-negocio-con-exito-en.html

Es muy importante que ya definido la idea de su agronegocio, y previo a iniciar con la elaboración del plan empresarial, establecer el  modelo de negocios, especialmente la que plantea Alex Osterwalder, con la métodología gráfica o tipo matriz de Canvas.

Qué es un modelo de negocios?  Hay algunos blogs y paginas que hablan sobre el tema, le invitamos a leerlos y luego comentar que te han parecido. Como puedes ver en la foto al inicio de la entrada la presentación del modelo de negocios de Papa Noel permite entender de forma agradable los elementos que tu también deberá establecer de tu negocio.

Una definición de modelo de negocios bastante sencilla la encontramos en la siguiente dirección: 

http://definicion.de/modelo-de-negocio/

Donde podemos entender que esta herramienta permite planificar cómo se generarán los  ingresos de la empresa (beneficios), mediante el análisis de una serie de pautas importantes para conseguir  clientes, definir el producto o servicio, marketing, relaciones con los recursos, etc., para lograr ser mas innovadores y generar propuestas de valor con mayores probabilidades de éxito, aplicables al perfil profesional del Ing. Agropecuario del IASA.

Para aclarar mas la importancia y el uso práctico de este lienzo, pongo a consideración los videos de la  conferencia de Fermín Ezquer dentro del Ciclo de conferencias "Jóvenes Emprendedores" de la Cátedra Bancaja en la Universidad Carlos III de Madrid, publicados en las siguientes direcciones URL en youtube, escuchalos y comenta al respecto. El vídeo tiene varias partes titulas.

Tu idea es buena, y tu modelo de negocio?

  primera parte (arriba)

  segunda parte(ingresar el link)

          
Seguramente te habrás dado cuenta ya que el modelo de negocios para tu idea de negocios es importante, para lo cual te invito a revisar cada uno de los elementos que lo componen visitando la siguiente dirección.
http://javiermegias.com/blog/2011/11/herramientas-el-lienzo-de-modelos-de-negocio-business-model-canvas/


Con esta información la tarea a desarrollar en clases consistirá en llenar esta matriz o lienzo considerando la idea de negocios que fue escogida y evaluada en el grupo de trabajo. Te recomiendo traer una copia de esta última presentación para que te sirva de guía en clases.


Saludos